Jean-François Guerry.
Des principes de la sélection ministérielle.
Un problème qui se pose constamment à l'administration moderne, qu'il s'agisse de l'administration publique ou privée, c'est celui de la sélection du personnel. Il en est de même pour un Chef d'État qui doit former son Gouvernement.
La première opération consiste à décider des qualités que doit avoir un ministre. Elles n'ont pas besoin d'être les mêmes dans toutes les circonstances, mais encore faut-il qu'elles soient énumérées et que l'on se soit mis d'accord là-dessus. Supposons que les qualités que l'on estime essentielles soient : 1) l'énergie, 2) le courage 3) le patriotisme, 4) l'expérience, 5) la popularité et 6) l'éloquenœ. On notera qu'il s'agit là de qualités générales que tous les candidats éventuels s'imaginent posséder. On pourrait évidemment restreindre le champ en stipulant 4) expérience du dressage des lions, ou bien 6) éloquence en Moldo-Valaque. Mais ce n'est pas ainsi que nous entendons limiter le nombre des candidats. Nous ne voulons pas faire état d'une qualité sous une forme particulière, mais bien plutôt de chaque qualité à un degré exceptionnel. Autrement dit, le candidat idéal devra être le plus énergique, le plus courageux, le plus patriote, le plus expérimenté, le plus populaire et le plus éloquent du pays. Un seul homme peut répondre à ce signalement et c'est sa candidature seule que nous souhaitons. Les termes de l'annonce doivent donc être pesés de façon à exclure tout autre individu. Voici donc à peu près cornment devrait être formulée l'annonce :
On demande ministre. Heures de travail : 4 heures du matin à 23 heures 59. Les candidats doivent être prêts à disputer trois rounds contre le champion local poids lourds (avec gants réglementaires). Les candidats accepteront de mourir pour leur pays, sans douleur, une fois parvenus à l'âge de la retraite (65 ans). Ils auront à passer un examen portant sur la procédure parlementaire et seront éliminés s'ils n'obtiennent pas une moyenne de 19 sur 20. Ils seront également éliminés s'ils n'obtiennent pas 75 % des voix dans un sondage d'opinion concernant leur popularité. Ils seront enfin invités à donner la preuve de leur éloquence lors d'une réunion de producteurs d'endives du Roussillon, le but de leur harangue étant d'inciter les assistants à danser le rock and roll. Ceux qui auront échoué à cette épreuve seront éliminés. Tous les candidats devront se présenter en personne au Sporting Club (entrée de service) à 11 heures 15 le 26 août. Les gants seront fournis sur place, mais les candidats devront apporter leurs propres chaussures, maillots et culottes.
On notera que cette annonce épargne tout souci de feuilles de candidature à remplir, de certificats, de photographies et de références à envoyer. Si I' annonce a été correctement formulée, il n'y aura qu'un seul candidat et il peut entrer en fonction immédiatement, ou presque. Mais s'il n’y a pas de candidat ? C'est la preuve que le texte de l'annonce doit être modifié. On aura évidemment demandé plus qu'il n'existe. La même annonce (qui, après tout, n'occupe pas un espace trop ruineux dans les colonnes d'un journal) devra donc être de nouveau insérée avec de légères modifications. On pourra réduire la moyenne des notes à l'examen à 17 au lieu de 19, le pourcentage des voix requis lors du sondage d'opinion à 65 %, et ne demander que deux rounds contre le champion de boxe. On peut ainsi successivement adoucir les conditions jusqu'à ce qu'un candidat se présente.
Mais supposons que deux, ou même trois, candidats se présentent. Nous saurons alors que nous n'avons pas été assez scientifiques, Peut-être la note de l'examen a-t-elle été trop brutalement abaissée – il aurait fallu s'en tenir peut-être à 17,4 et à 66 % des voix. Bref, quelle qu'en soit la cause, le mal est fait. Deux, peut-être trois candidats sont dans la salle d'attente. Nous avons un choix à faire et nous ne pouvons pas y consacrer toute la matinée. Il y aurait bien une méthode qui consisterait à commencer les épreuves et à éliminer les candidats obtenant le moins de points. Il existe toutefois un procédé plus expéditif. Supposons que les trois candidats possèdent toutes les qualités définies comme essentielles. Il nous suffit d'ajouter une qualité supplémentaire et d'appliquer le test le plus simple qui soit. Pour ce faire, nous demandons à la jeune personne la plus proche (réceptionniste, dactylo ou téléphoniste selon le cas): "Lequel préférez-vous ?" Elle désignera aussitôt un des candidats, ce qui réglera la question. On a dit que cette méthode était du même ordre que celle qui consiste à tirer à pile ou face ou bien à laisser le hasard décider d'une façon ou d'une autre. Il n'entre en fait dans ce procédé aucun élément de hasard. On se contente de mettre à la dernière minute l'accent sur une qualité dont on n'avait pas jusqu'alors tenu compte : le sex-appeal.
YANN
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